La cuota de mercado no es importante

Jensen Huang, fundador de NVIDIA: «Nunca hablamos de cuota de mercado».

En nuestra empresa nunca hablamos de cuota de mercado... ¿Por qué se pelean por ella?

El concepto de cuota de mercado implica que hay muchísima gente haciendo lo mismo. Y si ellos hacen lo mismo, ¿por qué lo hacemos nosotros? ¿Por qué desperdicié la vida de estas personas increíblemente talentosas para hacer algo que ya se ha hecho?

En cambio, Jensen cree en construir su empresa en torno a "hacer algo inédito". A veces, esto implica abandonar el trabajo convencional:

Eso demuestra claramente a sus empleados que no vamos a hacer trabajo de consumo.

La combinación de elegir el trabajo adecuado y abandonar el inadecuado es la mejor manera de crear las condiciones [para que los empleados realicen el trabajo de su vida]».