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Jose Basagoiti31 de marzo de 2026

¿Hablamos ya de recesión?

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Ese mapa de estrés del petróleo es uno de los más claros que he visto para entender cuándo el crudo deja de ser una simple materia prima y se convierte en un impuesto macroeconómico brutal.

Cada vez que el precio real del Brent se desvía +50% por encima de su tendencia de largo plazo (salvo en 2022 pos pandemia, donde los brutales déficits públicos evitaron el ciclo), la economía estadounidense ha entrado en recesión o en una fuerte contracción. La correlación histórica es evidente.

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El petróleo no es la única causa de una recesión, pero actúa como multiplicador letal cuando los hogares ya están apretados, los márgenes corporativos son finos y la Fed tiene poco margen de maniobra.

La historia se repite en 2026

La situación actual guarda paralelismos con muchos de los shocks vistos en el gráfico:

1) Precio del WTi: superó los 100 en marzo y actualmente cotiza por encima de esos niveles (subida del +55% en un mes).

2) Empleo febrero 2026: pérdida de 92.000 puestos de trabajo (NFP) y tasa de paro en 4,4%.

3) Estrecho de Ormuz: cerrado de facto desde finales de febrero por el conflicto con Irán. Se interrumpe 20% del suministro mundial de petróleo y GNL.

Es el mismo cóctel: shock de oferta geopolítico + economía ya ralentizada + datos de empleo débiles + Fed con inflación aún no controlada del todo.

¿Recesión a la vista?

Las acciones de restauración en EEUU siguen desplomándose, un buen termómetro para entender que el consumo esta roto y el ciclo al que nos enfrentamos es la recesión:

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-- Por su parte, los bancos ya están reaccionando: Goldman Sachs subió su probabilidad de recesión en los próximos 12 meses al 30%.

-- En las casas de apuestras, Polymarket pronostica en torno al 35-37% para que haya recesión antes de fin de 2026.

La verdadera variable crítica será la duración del conflicto. Si el cierre de Ormuz es corto (semanas), el daño será concentrado y la volatilidad sólo especulativa. Si se alarga (meses), veremos una transmisión rápida a costos de transporte y, por tanto, pérdida de márgenes, poder adquisitivo y dilema de la Fed (¿subir tasas para contener inflación o bajarlas para evitar recesión?).

El petróleo ya dejó de ser un precio y volvió a ser problema. Si el shock energético se mantiene elevado durante semanas o meses, lo más probable es primero una fuerte contracción y, si persiste, recesión.

Estamos en modo “esperar y ver” la duración del cierre de Ormuz y los próximos datos de empleo (abril), pero en pocas semanas hemos pasado de pensar en un ciclo de auge a temer por una depresión económica. Lo que hacen las decisiones de unos pocos políticos...

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